Opaque, inéquitable, et flou, l'accord Seniors
permet à la Direction de poursuivre sa politique de sous-traitance et de délocalisation.
Après analyse approfondie, la CFE-CGC/UNSA décide de ne pas signer.
Rappelons qu’il s’agit d’un accord sur l’emploi des seniors, conforme à la loi.
S’il constitue un bon accord pour maintenir les seniors dans l’emploi, la clause de Temps Partiel Seniors, très attendue par les personnels, s’avère très décevante. Elle ne vise que les personnels dont l’entreprise veut se débarrasser : les fonctionnaires non cadres
D'importantes pertes de revenus, notamment pour les cadres
Le TPS (Temps Partiel
Senior) sera nettement moins avantageux que le CFC pour les personnels. Il
comporte, en particulier pour les cadres, de gros risques de perte de revenus,
en TPS comme à la retraite :
Les personnels bénéficiant d'une part
variable n'atteindront jamais une rémunération équivalente à 80% de ce
qu'ils touchaient précédemment. Intéressement et participation seront
également réduits.
Le seuil minimal de
rémunération proposé (1500€ pour les non cadres et 2100€ pour les cadres)
est limité par une clause de plafonnement à 75% des revenus précédents.
L'augmentation des revenus pour
les cadres entrés dans le dispositif sera à l'initiative du management :
le taux directeur de l'accord salarial annuel ne concerne que les non-cadres.
Pour les cadres de droit privé,
un risque fort de passer sous le plafond de la Sécurité Sociale, ce qui ne
permet plus de bénéficier d'une retraite de base à 100%.
Les cotisations auprès des caisses
de retraites complémentaires seront incomplètes. La compensation par
une indemnité imposera aux personnels de choisir eux-mêmes sur quels produits de
retraite la placer pour compléter leur pension future.
Le TPS sera surtout « à la main » de l'entreprise
Un accord se doit de
fixer des règles claires, permettant à chacun d'identifier s'il est ou non
éligible, et dans quelles conditions. Or :
Le passage à temps partiel
dépendra de l'accord du manager... ou imposera une mobilité au
demandeur, en totale contradiction avec la clause d'absence de mobilité à 3 ans
de la retraite.
L'examen des demandes d'entrée
dans le dispositif pour les personnels ne bénéficiant pas d'une retraite à
taux plein est à la discrétion de l'entreprise, de même que sa
participation au rachat de trimestres pour améliorer le niveau de retraite.
Aucun critère de validation n'est communiqué.
Globalement, l'accord est construit de manière à faire de
chaque personne un cas particulier, trop complexe pour faire soi-même la
simulation de ses revenus, ou contrôler l'application de l'accord une fois
entré dans le dispositif.
Une décision unilatérale complémentaire ajoute au trouble
A deux jours de la
signature de l'accord pour l'emploi des seniors, la Direction a annoncé une
décision unilatérale, lui permettant d'accorder des mesures financières
individuelles, entre 0 et 24 mois de SGB (Salaire Global de Base).
Autant dire que la
négociation d'une prime d'entrée dans le dispositif TPS... ou d'un départ
sec, devient dès lors une négociation individuelle, où l'iniquité sera la
règle.
1 milliard d'euros et 1 500 embauches : invérifiable !
La Direction a annoncé, lors de la
présentation des résultats du T3, une « provision sociale » de 1
milliard d'euros sur 2009, mais ne répond pas à nos questions sur son
emploi. Ce chiffre est bien au-delà des hypothèses que nous avons pu calculer
pour la mise en œuvre l'accord seniors, ou encore des 800 M€ de coût annuel du
CFC, pourtant bien plus favorable aux personnels. L'annonce de cette provision pourrait
donc servir à masquer de mauvais résultats opérationnels en fin d'année, et à
en faire « porter le chapeau » à la crise sociale, et donc aux
salariés français, alors même que ce sont eux qui génèrent les résultats
positifs du Groupe !
Les 1 500 embauches promises
pour compenser les 6 000 départs envisagés (soit le remplacement d'un
salarié sur quatre entrés dans le dispositif) seront invérifiables. Si
l'accord exclut clairement du comptage les recrutements annoncés dans le cadre
des négociations sur le stress, il ne mentionne pas les engagements déjà pris
par l'entreprise pour l'embauche de travailleurs handicapés, d'apprentis, et
sur les métiers prioritaires. Il lui sera donc facile de faire des amalgames ou
des substitutions.
Un accord qui vise à cautionner la politique de suppression d'emploi et de
délocalisation ! Malheur à ceux qui restent !
En ne visant qu'une partie du personnel, et en n'offrant
aucune garantie réelle sur le remplacement de ceux qui opteront pour le TPS, cet
accord permet à la Direction de poursuivre sa politique de réorganisation, de
sous-traitance et de délocalisation.
Les personnels concernés par le TPS sont en grande majorité
des fonctionnaires non cadres, travaillant dansles centres d'appels services clients, ou techniciens d'intervention
chez les clients. En organisant le départ massif dans ces métiers, la
Direction aura beau jeu de rappeler qu'il est nécessaire de procéder à des
réorganisations et des fermetures de sites.
La CFE-CGC/UNSA sera aux côté des personnels,
qu'ils optent pour le TPS ou qu'ils restent dans l'entreprise.
Le texte de l'accord
exclut les organisations syndicales non signataires de la commission de
recours. La CFE-CGC/UNSA n'accepte pas cette clause.
Les personnels auront
besoin d'aide :
-pour comprendre les dispositions de l'accord, vérifier les simulations, négocier une prime,
et contrôler que la mise en œuvre ne les lèse pas s'ils choisissent d'entrer
dans le dispositif TPS ;
-pour maintenir l'activité et les emplois dans les unités qui seront le plus fortement
impactées par les départs.
Nos représentants, délégués du
personnel, délégués syndicaux, sont d'ores et déjà à votre disposition.
